Працевлаштування ветеранів: SHERIFF поділився реальними кейсами на зустрічі СУП та УКУ

25 вересня Яна Дубровська, CEO SHERIFF Освіта, долучилася як спікерка до презентації дослідження «Виклики у сфері працевлаштування та взаємодії з ветеранами та ветеранками», організованої для бізнес-спільноти Спілкою українських підприємців та Бізнес-школою УКУ.

Дослідження охопило досвід 254 представників бізнесу з різних галузей та регіонів України. У центрі обговорення були готовність компаній наймати ветеранів, наявність внутрішніх політик, адаптація людей після військової служби та практичні бар’єри, з якими стикаються роботодавці.

Яна поділилася практичним досвідом SHERIFF - як компанія працює з ветеранами та людьми з інвалідністю, які рішення допомагають адаптації, а які підходи, навпаки, не працюють.

Сьогодні у вибірці холдингу SHERIFF працюють 15 ветеранів та учасників бойових дій у понад десяти професійних ролях від управлінських, кібербезпекових та B2B-позицій до інженерних і технічних спеціальностей. Ще 30 працівників з інвалідністю працюють у більш ніж 15 різних ролях.

Один із головних висновків дискусії: працевлаштування ветеранів не має перетворюватися на виконання квоти.

Для компанії важливо не просто відкрити вакансію для ветерана, а зрозуміти, яку реальну професійну роль людина може виконувати, як організувати її адаптацію, хто буде наставником і чи готовий безпосередній керівник працювати з новими обставинами.

Окремо учасники говорили про виробничі професії. Для ветеранів після важких поранень або травм частина фізично складних робіт може бути недоступною. Тому бізнесу потрібно ширше дивитися на перекваліфікацію, донавчання та створення альтернативних професійних маршрутів.

«Нам важливо не працевлаштувати ветерана заради цифри. Завдання бізнесу - знайти роль, у якій людина може бути сильною, дати їй зрозумілі умови роботи та підтримку на старті. Тоді це стає не соціальним жестом, а нормальними професійними відносинами», - зазначила Яна Дубровська.

Результати дослідження Бізнес-школи УКУ підтверджують актуальність цього питання: більшість роботодавців готові наймати ветеранів, водночас системні внутрішні політики роботи з ветеранами поки має лише невелика частина компаній.

Саме тому бізнесу вже зараз варто готувати не лише вакансії, а й внутрішнє середовище: політики, керівників, команди, механізми адаптації та можливості для перекваліфікації.

Для SHERIFF ця робота є частиною системного підходу до інклюзивного працевлаштування: сильна професійна роль замість формальної квоти, адаптація замість очікування, що людина «сама впишеться», і професійний розвиток замість символічного працевлаштування.

‍